São vantagens do modelo de gestão por competências, com EXCEÇÃO de uma ÚNICA alternativa:
( ) A possibilidade de verificar os GAP¿s não proporciona intervenções imediatas nem retorno rápido para a empresa.
( ) Promover nas lideranças o seu autodesenvolvimento, tornando a gestão no modelo ganha-ganha.
( ) A descrição das funções que podem agregar vantagens em todos os subsistemas de recursos humanos.
( ) A maximização da produtividade e de resultados.
( ) Orientação focada no desenvolvimento das competências ausentes atualmente nas funções necessárias ao atingimento das metas.
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A possibilidade de verificar os GAP¿s não proporciona intervenções imediatas nem retorno rápido para a empresa.
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(x) A possibilidade de verificar os GAP¿s não proporciona intervenções imediatas nem retorno rápido para a empresa.
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