(CESAGRANRIO - RJ - Adaptada) Uma empresa está com problemas na área de estoque, pois um de seus equipamentos está paralisado há um mês, em manutenção. O setor de manutenção justifica a demora alegando que depende da aquisição de uma determinada peça, que está em falta. Entretanto, a área de suprimentos informa que existem três peças em estoque, pois a planilha do banco de dados identifica a existência dessas peças, muito embora o responsável pelo setor de estoque não encontre nenhuma dessas peças na prateleira. Desse modo, o departamento de compras não efetiva nova compra de peças tendo em vista a potencial existência da mesma em estoque. Nessa situação, duas técnicas de controle de estoque que não foram utilizadas pelo setor de estoques e poderiam ter prevenido o impasse em questão são: a) Acurácia dos controles e análise ABC. b) Gráfico de pareto e benchmarking. c) Teste de consistência e romaneio. Enviada em 02/10/2020 01:00 d) Análise ABC e roteirização. e) Fluxograma e romaneio.
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Resposta:
a) Acurácia dos controles e análise ABC.
RESPOSTA CORRETA
A acurácia de estoque garante a igualdade dos estoques físicos e lógicos, e a análise ABC é uma técnica que colabora na adequada gestão de estoques
Explicação:
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Resposta:
A)
Explicação:
Acurácia dos controles e análise ABC.
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