Conhecer as forças de mercado que podem alavancar um negócio positiva ou negativamente pode ser um grande diferencial para empresas comprometidas com o sucesso. Dessa forma, Porter (1986) ao desenvolver sua teoria quanto ao mercado consumidor, acabou elencando cinco forças extremamente relevantes de serem consideradas pelos empresários, para que os mesmos entendam o movimento do mercado e consumidores, criando assim estratégias que sejam mais assertivas e eficazes. PORTER, M. Estratégia Competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1986. Com base na teoria de Porter (1986) assinale a alternativa correta que apresenta as cinco forças estabelecidas pelo autor: Na teoria de Porter (1986), as cinco forças são: análise do ambiente interno, do ambiente externo, das ameaças e oportunidades, advindas dos clientes e fornecedores de uma empresa. Na teoria de Porter (1986), as cinco forças são: análise dos concorrentes, dos novos entrantes, dos produtos substitutos e também do poder de barganha dos fornecedores e dos consumidores. Na teoria de Porter (1986), as cinco forças são: análise do balanço patrimonial, dos clientes, das mídias sociais onde a empresa está estabelecida, e das mudanças políticas contínuas. Na teoria de Porter (1986), as cinco forças são: análise do desempenho dos trabalhadores, do tempo e do movimento que fazem para determinadas atividades, para aumentar a lucratividade. Na teoria de Porter (1986), as cinco forças são: análise dos concorrentes diretos, dos concorrentes indiretos, e também das empresas que possuem produtos semelhantes que atraem os concorrentes.
Respostas
Resposta:
Na teoria de Porter (1986), as cinco forças são: análise dos concorrentes, dos novos entrantes, dos produtos substitutos e também do poder de barganha dos fornecedores e dos consumidores.
Explicação:
A alternativa está correta, pois , de acordo com a teoria de Porter (1986), um dos autores mais respeitados quando o assunto é estratégia empresarial, as cinco forças que devem ser analisadas por um empresário de sucesso envolvem análise dos concorrentes , dos novos entrantes , dos produtos substitutos e também do poder de barganha d os
As 5 forças de mercado estabelecidas por Porter são análise dos concorrentes, dos novos entrantes, dos produtos substitutos e também da negociação com fornecedores e clientes.
Modelo das 5 forças de Porter
Esse modelo foi proposto por Michael Porter, e indica as cinco forças que tornam uma empresa competitiva e estratégica no ambiente interno e externo.
A análise desse modelo é importante para qualquer negócio porque mostra para empresa como ela está posicionada no mercado e como mudanças podem afetar diretamente seu negócio.
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