"Atualmente, a APO (Administração por Objetivos) vem sendo amplamente utilizada nas organizações, visto que uma de suas características envolve todos os indivíduos no processo de gestão, proporcionando o envolvimento e o comprometimento, sempre com objetivos ou metas acordadas entre as partes - líder e subordinado" (RICHTER, 2016, p. 5). Descreva as características que levaram ao surgimento da APO.
FONTE: RICHTER, Rosana. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: UNIASSELVI, 2016. ( * Máximo 4000 caracteres )
Respostas
Resposta:
O estabelecimento do conjunto de objetivos entre o gerente e seu superior; A interligação entre os vários objetivos departamentais de setores. Estas duas características representam um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidades de cada um, em termos de objetivos como guias para sua atividade .
Continua avaliação, revisão e reciclagem dos planos; A participação direta e continua das gerencias e dos subordinados; É o apoio continuo do Staff. Essas características apresentam um método no qual as metas são definidas em conjunto, pelo líder e seus subordinados, e as responsabilidades são especificadas para cada um em função dos resultados esperados, criando indicadores que passam a ser padrões de desempenho sob os quais ambos serão avaliados, gerando a possibilidade de comparação entre a meta estabelecida e o objetivo efetivamente alcançado.
Explicação:
Confia no pai
A Gestão por Objetivos ou APO (Administração por Objetivos) são procedimentos desenvolvidos para aplicar de forma prática os processos de planejamento, organização e gestão.
A ideia originalmente teve seu desenvolvimento por Alfred Sloan na década de 1920, com base nas práticas de gerenciamento que existiam na DuPont.
Sobre a Administração por Objetivos
A Administração por Objetivos atenta ao significado e propósito das pessoas envolvidas na empresa e sua relação com os objetivos da organização em si.
Pode ser definido na forma de um sistema de gestão que tem por objetivo vincular os objetivos empresariais ao desempenho e ao desenvolvimento pessoal, principalmente através do envolvimento coletivo do time.
Também podemos observar que a gestão por objetivos engloba os esforços para realizar o alinhamento das metas dos colaboradores com a estratégia corporativa e otimizar a comunicação e as relações gerente-subordinado.
Em geral, é o processo de planejamento realizado de forma participativa que facilita a promoção de um modelo descentralizado de tomada de decisões e priorização.
Saiba mais sobre a Administração por Objetivos em:
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