A empresa Flecha de Prata Ltda. sempre teve a preocupação de capacitar seus colaboradores como uma política de melhoria da organização. Você teve a sorte de ser selecionado para a primeira turma de treinamento sobre a necessidade de conhecer o que é saldo (nível) de caixa e sua importância para a empresa.
Assim, entendeu que o saldo de caixa tem sua relevância e necessidade dentro de cada empresa. Ou seja, as organizações precisam determinar qual será seu saldo de caixa ideal.
Identifique, nas alternativas abaixo, qual das teorias sobre gestão de caixa entende que o caixa pode ser uma "dívida negativa".
A.
Baumol.
B.
Trade-Off.
C.
Free Cash Flow.
D.
Pecking Order.
E.
Miller-Orr.
Respostas
Resposta:D.
Pecking Order.
Apenas a teoria Pecking Order tem esse entendimento de que o caixa pode ser uma "dívida negativa". Trade-Off é a escolha entre benefício e custo de ter caixa. Free Cash Flow é a necessidade de controle para não ocorrer um nível desnecessário de caixa na empresa. O modelo Baumol mostra o custo de ter saldos em caixa, pois as entradas e saídas são previsíveis. E o modelo Miller-Orr tenta definir os limites máximo e mínimo de caixa.
As empresas se financiam seguindo uma hierarquia, primeiramente por fontes internas de recursos, secundariamente por dívidas e, finalmente, por emissão de novas ações. Para não ocorrer o problema de falta de recursos, os administradores procuram acumular e manter um nível adequado de caixa na empresa. Nessa visão, o caixa equivale a “dívida negativa”, captando recursos externos quando falta caixa e repagando a dívida quando há sobra.
Significa que a empresa tem mais caixa do que dívida. Isso costuma ser um sinal de solidez financeira. Essas empresas, geralmente, conseguem gerar muito caixa, de forma que o saldo de disponibilidades supera o valor do endividamento bruto da companhia. Isso dá conforto para seguir com as operações. Assim, a empresa, em vez de tomar decisões ativas relacionadas ao nível de caixa, adota uma política de gestão mais passiva.
Resposta:
RESPOSTA CORRETA É A LETRA D - Pecking OrdeR
Explicação:
Apenas a teoria Pecking Order tem esse entendimento de que o caixa pode ser uma "dívida negativa". Trade-Off é a escolha entre benefício e custo de ter caixa. Free Cash Flow é a necessidade de controle para não ocorrer um nível desnecessário de caixa na empresa. O modelo Baumol mostra o custo de ter saldos em caixa, pois as entradas e saídas são previsíveis. E o modelo Miller-Orr tenta definir os limites máximo e mínimo de caixa.
As empresas se financiam seguindo uma hierarquia, primeiramente por fontes internas de recursos, secundariamente por dívidas e, finalmente, por emissão de novas ações. Para não ocorrer o problema de falta de recursos, os administradores procuram acumular e manter um nível adequado de caixa na empresa. Nessa visão, o caixa equivale a “dívida negativa”, captando recursos externos quando falta caixa e repagando a dívida quando há sobra.
Significa que a empresa tem mais caixa do que dívida. Isso costuma ser um sinal de solidez financeira. Essas empresas, geralmente, conseguem gerar muito caixa, de forma que o saldo de disponibilidades supera o valor do endividamento bruto da companhia. Isso dá conforto para seguir com as operações. Assim, a empresa, em vez de tomar decisões ativas relacionadas ao nível de caixa, adota uma política de gestão mais passiva.