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Por ter departamentos estruturados de acordo com os saberes de seus colaboradores e gestores, a estrutura funcional garante uma padronização dos processos, já que todos os envolvidos possuem conhecimentos e habilidades para executar as tarefas de maneira única e normatizada, já na estrutura divisional tem um aumento de custos, pois como cada unidade é uma operação, precisará de recursos próprios, além de possuir muitos riscos, com baixo numero de produção, pois cada região não interliga, sendo auto dependentes, no final das contas a estrutura divisional acaba gastando muito mais esforços e gastos, com duplicidade.
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