Chiavenato (1997) enfatiza que a palavra contingência significa algo incerto ou eventual, que pode
suceder-se ou não. Segundo o autor, a abordagem contingencial diz que não se atinge os objetivos de
forma eficaz seguindo um único modelo ou diretriz, ou forma pré-estabelecida para todas as
circunstâncias, mas sim, por meio de diversas variáveis internas e externas. Vale ressaltar que tudo é
composto de variáveis sejam situacionais. Circunstanciais, ambientais, tecnologias (inovação).
econômicas, enfim distingui-se de diferentes graus de variação. Essa teoria enfoca as organizações de
dentro para fora colocando o ambiente como fator primordial na estrutura e no comportamento das
organizações que é um sistema aberto.
Agora, imagine que você é o Gerente de Projetos contratado pelo Cirque du Soleil no qual adotou uma
estratégia inovadora que se destacou da concorrencia encontrando o seu oceano azul ao reinventar o
circo, trazendo conceitos e valores do teatro e do cinema, valores esses que não eram comuns ao circo.
mas que foram aceitos pelo público: o foco em um só picadeiro (a maioria dos grandes circos trabalhava
com três picadeiros simultâneos), a produção, a ausência de artistas famosos, a sequência temática (há
um enredo ligando as apresentações), o conforto das poltronas etc. Conclui-se desta forma,
que o Cirque du Soleil buscou atributos de inovação para o seu sucesso mundial!
O estudo de caso apresentado destaca que a inovação foi uma das estratégias da companhia circense
para alcançar o sucesso e, considerou as seguintes variáveis:
Anexos:
Respostas
respondido por:
35
Resposta: D
Explicação:
Ambiente e tecnologia
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