• Matéria: Administração
  • Autor: biancarvalhoreis
  • Perguntado 5 anos atrás

Questão 23
Sabendo que a matriz SWOT é uma metodologia que relaciona os fatores que influenciam a empresa
interna e externamente e que apresenta em cada quadrante o somatório dos pesos de cada critério
atribuído às interações entre os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças, uma empresa
produtora de cachaça artesanal aplicou a matriz SWOT e encontrou os seguintes resultados:
Anexo - Consulte a imagem em melhor resolução no final do cadernos de questões.
Com base na matriz SWOT, avalie as afirmações a seguir:
1. Os pontos fracos são: ausencia de uma equipe de vendes publicidade ineficaz, ausencia de controle de
estoque e ausência de planejamento de produção.
A postura estratégica da empresa está voltada para a sobrevivência que se foce na redução dos
pontos fracos
Como pontos fortes a emprese a nelasticidade do produto e a cooperative pro cachaça.
As oportunidades da empresa são e bara variação entre demanda e produção e o crescimento do
mercado
Assinale a alternativa que apresenta somente as afinadoes corretes

Respostas

respondido por: Tricolorvinicius
1

Resposta:

A- I e II

I. Os pontos francos são: ausência ...

II. A postura estratégica da empresa...

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