Respostas
Resposta:
2) Com relação ao tipo de estrutura das organizações, assinale a alternativa INCORRETA: c) As empresas mecânicas são muito dependentes de uma estrutura informal de redes de funcionários.
RESPOSTA CORRETA
As empresas orgânicas são muito dependentes da estrutura informal, uma vez que a comunicação, os relacionamentos e a autoridade de uma empresa orgânica são mais informais do que em uma organização mecânica.
3) Com relação à estrutura organizacional, assinale a alternativa correta: d) Quatro fatores são determinantes importantes do tipo de estrutura organizacional ou método de organização que os administradores escolhem: a natureza do ambiente organizacional, o tipo de estratégia que a organização adota, a tecnologia que a organização usa e as características de seus recursos humanos.
RESPOSTA CORRETA
De acordo com a teoria da contingência, os administradores desenham estruturas organizacionais para se adequar aos fatores ou circunstâncias que estão afetando mais a empresa e gerando para elas mais incerteza. Portanto, não existe uma melhor maneira de se desenhar uma organização, dependendo desses fatores a serem observados, uma estrutura pode ser mais adequada a uma empresa, mas totalmente inadequada a outra.
4) São características e vantagens potenciais de uma estrutura organizacional funcional, exceto: e) São agrupadas todas as funções em uma só divisão e duplicam-se funções em todas as divisões.
RESPOSTA CORRETA
Essa é uma característica das organizações divisionais e não funcionais.
5) Com relação às estruturas organizacionais, assinale a afirmação INCORRETA: b) As estruturas são criadas para promover, nas organizações, adaptação às exigências dos indivíduos.
RESPOSTA CORRETA
As estruturas são impostas para assegurar que os indivíduos se adaptem às exigências organizacionais e não o contrário.
1) Assinale a alternativa correta que melhor completa a frase: quando as empresas coordenam atividades por meio do estabelecimento de rotinas e procedimentos operacionais semelhantes que ficam em vigor ao longo do tempo, dizemos que o trabalho foi: b) Padronizado.
RESPOSTA CORRETA
A padronização limita a ação e integra diversas unidades ao regular o que as pessoas fazem.
2) Podem ser considerados como alianças estratégicas os seguintes casos, exceto: e) "Na Ford Motor Company, os recentes prejuízos operacionais e os custos de reestruturação de sua força de trabalho geraram falta de caixa. Para levantar recursos, a Ford vendeu a marca de esportivos Aston Martin e a unidade de locação de automóveis Hertz" (BATEMAN, SNELL, 2012, p. 44).
RESPOSTA CORRETA
Nesse caso, houve uma cisão, que se dá quando uma empresa vende um ou mais de seus negócios e não há uma aliança estratégica.
3) Segundo Bateman e Snell (2012), são critérios para uma aliança estratégica bem-sucedida, exceto: c) Os dois parceiros devem ser de setores diferentes, pois não há aliança estratégica entre concorrentes do mesmo setor.
RESPOSTA CORRETA
É possível existir alianças estratégicas entre organizações do mesmo setor. Atualmente, até concorrentes ferozes trabalham juntos em níveis inéditos para atingir suas metas estratégicas, como a Federal Express, que tem caixas de coleta nas agências dos Correios dos Estados Unidos (BATEMAN, SNELL, 2012, p. 145).
4) O que é uma organização de alto envolvimento?
a) É uma organização em que a alta administração certifica\u2010se de que haja consenso a respeito da direção pela qual o negócio se encaminha. O líder busca insumos de sua equipe de alta administração e dos demais níveis da empresa.
RESPOSTA CORRETA
Forças\u2010tarefa, grupos de estudos e outras técnicas alimentam a participação em decisões que afetam toda a empresa, tudo isso representa uma organização de alto envolvimento.
5) Marque a alternativa INCORRETA com relação ao Poder nas organizações: c) O poder pode ser expresso somente por pessoas que são os agentes de poder.
RESPOSTA CORRETA
O agente pode ser um indivíduo ou uma entidade coletiva.
1) Fazem parte dos processos e subsistemas da Gestão de Recursos Humanos, com exceção de: d)Gerência de Produto.
RESPOSTA CORRETA
Gerência de Produto está relacionada a quais tipos de produtos serão produzidos e/ou comercializados pela empresa e faz parte dos subsistemas da área de marketing e não de recursos humanos.
Explicação: