Uma tradicional empresa no ramo supermercadista contratou uma nova gestora visando transformar o departamento de recursos humanos (DRH). O antigo ocupante do cargo considerava equivocadamente que o DRH deveria, ainda, no século XXI, manter-se prioritariamente a atividades consideradas contemporaneamente burocráticas e operacionais. Quais atividade seriam essas?
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realizar processamento da folha de pagamento e controle de ponto.
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