No passado em função dos modelos de gestão mais rígidos e autoritários, a tomada de decisão era uma atribuição somente dos líderes, entretanto, na atualidade, todas as pessoas são encorajadas a tomar decisões sobre os problemas organizacionais. Essa mudança ocorreu pelo seguinte fato:
1 Todos devem ser responsáveis por uma decisão equivocada que causa prejuízos a organização, por isso as organizações estão formando grupos de decisões.
2 As organizações investem em pessoas, de forma individual para que as alternativas melhores sejam escolhidas para resolução do problema ou desafio que surgem no ambiente empresarial.
3 As equipes possuem mais conhecimentos e experiências do que os líderes, por isso as organizações estão diminuindo os líderes organizacionais.
4 As organizações estão mais hierarquizadas e centralizadoras, fato que propicia que alternativas sejam escolhidas individualmente para resolução do problema ou desafio que surgem no ambiente empresarial.
5 As organizações estão delegando a tomada de decisão não somente ao líder, mas também a um grupo de pessoas que, reunidas conseguem identificar em maior número, as alternativas possíveis para a resolução do problema ou desafio que surgem no ambiente empresarial.
Respostas
Resposta:
As organizações estão delegando a tomada de decisão não somente ao líder, mas também a um grupo de pessoas que, reunidas conseguem identificar em maior número, as alternativas possíveis para a resolução do problema ou desafio que surgem no ambiente empresarial.
Explicação:
As organizações estão valorizando as pessoas (alternativa 5) e isso mostra que a mentalidade coletiva vem ganhando cada vez mais força no ambiente interno.
Alternativa 5: As organizações estão delegando a tomada de decisão não somente ao líder, mas também a um grupo de pessoas que, reunidas conseguem identificar em maior número, as alternativas possíveis para a resolução do problema ou desafio que surgem no ambiente empresarial.
Na prática, isso significa que tanto os líderes quanto os colaboradores são vistos como agentes de mudança no ambiente organizacional. Desse modo, a gestão democrática do líder é fundamental para a participação do colaborador na criação de estratégias e tomada de decisão em assuntos bem específicos.
Nessa dimensão da realidade, a mentalidade das organizações é voltada para a valorização do capital humano e a construção de ambientes cada vez mais cooperativos.
Sendo assim, a delegação da tomada de decisão pode ser realizada tanto para os líderes quanto para os colaboradores.
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