Segundo Oliveira (2014), a vocação para um indivíduo se tornar um empreendedor pode ser resultado da influência de fatores tanto internos quanto externos a cada pessoa. Esses fatores podem ser determinantes para que o empreendimento seja desenvolvido com condições de se tornar um grande negócio no futuro. OLIVEIRA, D. P. R. Empreendedorismo : vocação, capacitação e atuação direcionadas para o plano de negócios. São Paulo: Atlas, 2014. Considerando que um desses fatores é a cultura para o empreendedorismo, analise as assertivas a seguir: I – A cultura para o empreendedorismo precisa que as pessoas saibam se relacionar e trabalhar de forma interativa. Porque: II – Como resultado, tem-se a criação de uma cultura organizacional. A seguir, assinale a alternativa correta: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições falsas. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Respostas
Resposta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Explicação: A cultura para o empreendedorismo precisa que as pessoas envolvidas saibam se relacionar e trabalhar de forma interativa, apoiando umas às outras, com o objetivo de desenvolvimento tanto pessoal quanto do empreendimento. O resultado é a criação de uma cultura organizacional, que representa um conjunto de crenças, valores, regras e hábitos da empresa.
A vocação de uma pessoa que decide se tornar empreendedor pode resultar em bons resultados internos e externos que fazem parte da cultura empresarial, por isso as asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I, afirmativa III)
Cultura organizacional – o que saber?
Cultura organizacional é a cultura de uma organização sobre as práticas, os hábitos, os comportamentos, valores éticos e morais que são ensinados na empresa.
A cultura organizacional considera os membros da empresa como as diretrizes e premissas para poder dar desígnio aos comportamentos que possuem na empresa.
Para Chiavenato, a cultura organizacional representa os estímulos sobre a satisfação no trabalho, a motivação e, também o desempenho dos colaboradores sobre os objetivos da empresa.
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Bons estudos!
