A criação do conhecimento passa pela necessidade de questionar as respostas. Somente considerando essa abertura é possível avançar e encontrar novas formas de pensar e fazer, as quais se mantêm em um ciclo não findável para que o conhecimento esteja sempre em construção. Isso permite que a invenção e a inovação possam ocorrer continuamente.
1) Suponha que você acabou de ser contratado para o setor de inovação, em uma empresa do ramo de embalagens, e está em processo de treinamento com um antigo funcionário para entender a cultura organizacional e como ocorrem os processos.
Respostas
Resposta:
Posso propor uma apresentação sobre a forma como compreendo o desenvolvimento da inovação, a partir do questionamento do que já existe, destacando a necessidade de rever velhos processos, embora sejam ainda eficientes, de maneira que novas ideias possam a elas serem agregadas, permitindo a identificação de diferenciais competitivos e inovação contínua. Os colaboradores podem ser incitados a pegar os produtos existentes e questionar porquê são desenvolvidos daquela forma e como poderia ser diferente.
Posso, ainda, discutir sobre inovações e tendências na área em que a empresa atua, permitindo aos colaboradores visualizar as possibilidades existentes, estimulando o desafio de pensar novas formas de fazer, possibilitando, assim, a proliferação de novas ideias. Estimular esses exercícios sistematicamente deverá contribuir para novas formas de pensar na organização.
Explicação:
Resposta:
Posso propor uma apresentação sobre a forma como compreendo o desenvolvimento da inovação, a partir do questionamento do que já existe, destacando a necessidade de rever velhos processos, embora sejam ainda eficientes, de maneira que novas ideias possam a elas serem agregadas, permitindo a identificação de diferenciais competitivos e inovação contínua. Os colaboradores podem ser incitados a pegar os produtos existentes e questionar porquê são desenvolvidos daquela forma e como poderia ser diferente.
Posso, ainda, discutir sobre inovações e tendências na área em que a empresa atua, permitindo aos colaboradores visualizar as possibilidades existentes, estimulando o desafio de pensar novas formas de fazer, possibilitando, assim, a proliferação de novas ideias. Estimular esses exercícios sistematicamente deverá contribuir para novas formas de pensar na organização.
Explicação: