Se você aspira uma posição de gerente de TI e está sempre em busca de se qualificar para se tornar um, saiba que a contratação de uma equipe de TI é um dos principais desafios do gerente. Ao montar uma equipe, você deve levar em consideração a necessidade do projeto e os recursos disponíveis para isso. Uma equipe planejada tem a capacidade de resolver os problemas mais eficientemente por ter sido escolhida pelas qualificações e habilidades de comunicação. É importante lembrar que a equipe ideal não é montada do dia para a noite, portanto, nessa etapa, a paciência é essencial.
Blog Impacta. Como montar uma equipe de TI de sucesso?. São Paulo: Impacta Certificação e Treinamento, 2020. Disponível em: . Acesso em: 09 jan. 2020.
Estabelecendo contexto a partir do trecho acima e tomando por referência os conteúdos da disciplina, ao se compor uma equipe as variáveis precisam ser consideradas são:
Alternativas
Alternativa 1:
As decisões tomadas, pressão para obter conformidade, eficácia do grupo e consenso sobre decisões.
Alternativa 2:
O tipo de equipe: equipes funcionais cruzadas, equipes virtuais, equipes autogerenciadas e Forças-tarefa.
Alternativa 3:
Habilidades, personalidades, alocação de papéis, diversidade, tamanho da equipe e as preferências dos membros pelo trabalho.
Alternativa 4:
Resultados produtivos do desempenho, satisfação dos membros e sobrevivência do grupo e capacidade para cooperação contínua.
Alternativa 5:
Esforço, responsabilidade, meta de trabalho, existência de vínculo emocional e interdependência ou espírito coletivo.
Respostas
Resposta: Alternativa 3
Explicação: Existem algumas variáveis relacionadas a composição de uma equipe: as habilidades e personalidades, a alocação de papéis e a diversidade, o tamanho da equipe e as preferências dos membros pelo trabalho em equipe. (Pág 215 do livro gestão de pessoas e desenvolvimento de equipes)
Resposta:
Alternativa 3:
Habilidades, personalidades, alocação de papéis, diversidade, tamanho da equipe e as preferências dos membros pelo trabalho.
Explicação:
Leitura da Página 215 (Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes)
Existem algumas variáveis relacionadas que se deve ter em conta quando se compõe uma equipe: as habilidades e personalidades, a alocação de papéis e a diversidade, o tamanho da equipe e as preferências dos membros pelo trabalho em equipe. Vejamos em que consiste cada uma dessas variáveis, segundo Robbins et al. (2010):