Atualmente visando otimizar a contratação, grande parte das organizações com seus programas gerenciais, distribuem os colaboradores a partir do perfil sócio-profissional, conhecimento, habilidades, competências e formação. Deste modo designa para a função que houver vacância, aquele que mais se aproximar do perfil que deseja, para compor seu quadro e garantir a tranquilidade e desempenho no ambiente de trabalho.
PEREIRA, Luciano Santana. Motivação de Indivíduos e Grupos de Trabalho. Reimpressão. Maringá -PR: UNICESUMAR, 2018. 209 p. (elaborada pelo professor)
Considerando as informações acima, e o material da disciplina, avalie as asserções a seguir e a relação proposta por elas:
I . Estes colaboradores são inseridos em equipes de solução de problemas difíceis e são constituídas por membros de áreas e especialidades distintas e ao concluírem a tarefa a qual foram designados, são realocados.
PORQUE
II . O gestor deve realizar uma análise apurada do perfil dos indivíduos, verificando peculiaridades, especialidades para que estejam em consonância com as características predominantes na cultura da organização.
Atualmente visando otimizar a contratação, grande parte das organizações com seus programas gerenciais, distribuem os colaboradores a partir do perfil sócio-profissional, conhecimento, habilidades, competências e formação. Deste modo designa para a função que houver vacância, aquele que mais se aproximar do perfil que deseja, para compor seu quadro e garantir a tranquilidade e desempenho no ambiente de trabalho.
PEREIRA, Luciano Santana. Motivação de Indivíduos e Grupos de Trabalho. Reimpressão. Maringá -PR: UNICESUMAR, 2018. 209 p. (elaborada pelo professor)
Considerando as informações acima, e o material da disciplina, avalie as asserções a seguir e a relação proposta por elas:
I . Estes colaboradores são inseridos em equipes de solução de problemas difíceis e são constituídas por membros de áreas e especialidades distintas e ao concluírem a tarefa a qual foram designados, são realocados.
PORQUE
II . O gestor deve realizar uma análise apurada do perfil dos indivíduos, verificando peculiaridades, especialidades para que estejam em consonância com as características predominantes na cultura da organização.
Atualmente visando otimizar a contratação, grande parte das organizações com seus programas gerenciais, distribuem os colaboradores a partir do perfil sócio-profissional, conhecimento, habilidades, competências e formação. Deste modo designa para a função que houver vacância, aquele que mais se aproximar do perfil que deseja, para compor seu quadro e garantir a tranquilidade e desempenho no ambiente de trabalho.
PEREIRA, Luciano Santana. Motivação de Indivíduos e Grupos de Trabalho. Reimpressão. Maringá -PR: UNICESUMAR, 2018. 209 p. (elaborada pelo professor)
Considerando as informações acima, e o material da disciplina, avalie as asserções a seguir e a relação proposta por elas:
I . Estes colaboradores são inseridos em equipes de solução de problemas difíceis e são constituídas por membros de áreas e especialidades distintas e ao concluírem a tarefa a qual foram designados, são realocados.
PORQUE
II . O gestor deve realizar uma análise apurada do perfil dos indivíduos, verificando
Respostas
respondido por:
2
Resposta:
não sei ,ajuda aí galera
respondido por:
15
Resposta:
2 - As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Explicação:
ana5726:
valeu
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