Existem diversos sistemas de remuneração que podem ser adotados pelas organizações, e a decisão sobre qual sistema adotar deve estar focado nos objetivos da organização. No sistema de remuneração tradicional, por exemplo, o pagamento dos funcionários é baseado na importância dos cargos para a organização, estabelecido no processo de avaliação e na compatibilidade deles com os salários praticados pelo mercado. Sobre os objetivos gerais do sistema de remuneração tradicional, assinale a alternativa CORRETA: a) A organização tem por objetivo favorecer o clima organizacional por meio da equidade ou justiça salarial. b) A organização tem por objetivo pagar aos seus funcionários o maior e melhor salário da região e setor. c) A organização tem por objetivo contribuir para o aprimoramento das relações humanas. d) A organização tem por objetivo cumprir efetivamente apenas com o subsistema de remuneração.

Respostas

respondido por: Anônimo
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Resposta:

A resposta é a letra b) A organização tem por objectivo pagar aos seus funcionários o maior e melhor salário da região e do setor.

Explicação:

respondido por: ronanhenrique34
0

Explicação:Resposta:

correta é:

Servia de estímulo e competição entre os funcionários, fazendo com que aumentassem seu esforço.

Explicação:

No Taylorismo se intensificaram as atividades de supervisão, registro e controle da produção. Mas posteriormente, com o objetivo de maximizar significativamente a eficiência e produtividade da organização, Taylor incluiu um sistema de remuneração por quantidade (ou por peça) fabricada.

Assinale a alternativa que corresponda ao sistema proposto:

a.

Servia de estímulo aos consumidores, que podiam comprar produtos mais baratos e melhores.

b.

Servia de desestimulo aos funcionários, fazendo com que diminuíssem seu esforço

c.

Servia de estímulo e competição entre os funcionários, fazendo com que aumentassem seu esforço.

d.

Servia de estímulo e competição entre os donos das fábricas, fazendo com que diminuísse seus ganhos

e.

Servia de estímulo à cooperação entre os funcionários, fazendo com que aumentassem o ganho coletivo.

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