A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma das etapas que demandam mais tempo e empenho do gerente, pois é considerada por muitos como a fase inicial do planejamento e estruturação das entregas que deverão ser criadas. Podemos afirmar que, nessa etapa, a. comparam-se os produtos, processos e práticas, reais ou planejadas, com os de organizações semelhantes para identificar as melhores práticas, gerar ideias para melhorias e fornecer uma base para medir o desempenho. b. o escopo do projeto é decomposto e o trabalho é dividido em entregas, apresentando o ciclo de vida do projeto por meio de fases apropriadas para sua execução. c. geram e coletam-se múltiplas ideias relacionadas aos requisitos do projeto e do produto. d. são reunidas as partes interessadas e os especialistas visando alinhar as expectativas e conhecimentos de ambos sobre os resultados esperados. e. formam-se conjuntos de perguntas escritas, projetadas para acumular rapidamente informações de um grande número de correspondentes.
Respostas
Resposta:
B) o escopo do projeto é decomposto e o trabalho é dividido em entregas, apresentando o ciclo de vida do projeto por meio de fases apropriadas para sua execução.
Explicação:
A etapa da EAP é considerada por muitos gerentes como a fase inicial do projeto, pois é nela que o escopo será decomposto e todo o trabalho envolvido será dividido em pequenas entregas. Assim, fica mais fácil compreender o ciclo de vida do projeto e executar cada etapa em entregas parciais, bem como utilizar outras ferramentas, por exemplo, cronogramas e fluxos de processos.
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) na etapa de planejamento e estruturação é essencial porque o escopo do projeto pode ser dividido em entregas, com ciclos e fases apropriadas para execução. Sendo assim, a alternativa B está correta.
Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
Essa estrutura é disposta por um diagrama que facilita a organização e visualização de forma hierárquica. Ou seja, é uma importante ferramenta para organizar um projeto de forma clara para todos envolvidos.
Seu início ocorre quando o gerente de projetos define as fases e as tarefas necessárias para que o projeto tenha resultado.
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