Análise SWOT foi criada nos anos 1960 na Universidade de Stanford, essa abordagem foi empregada no mundo corporativo para formular estratégias acertadas. Ela prevê um diagnóstico completo para identificar os elementos que fazem referência a sigla. Seus itens impactam o funcionamento do negócio e repassam informações estratégicas que devem ser utilizadas pela gestão empresarial. Da mesma forma, interferem nos ambientes interno e externo da organização, os dois níveis que são avaliados por essa abordagem.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente a análise SWOT:
Alternativas:
a)
SWOT, acrônimo de Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats, no português Forças, Desequilíbrios, Oportunidades e Ameaças.
b)
As forças dizem respeito aos aspectos positivos presentes internamente na organização, ou seja, pontos em que ela se destaca.
c)
As fraquezas relacionam-se com aspectos inter
Respostas
Resposta:
B) As forças dizem respeito aos aspectos positivos presentes internamente na organização, ou seja, pontos em que ela se destaca.
Explicação:
a) SWOT, acrônimo de Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats, no português Forças, Desequilíbrios, Oportunidades e Ameaças. weaknesses (fraquezas).
c) As fraquezas relacionam-se com aspectos internos que não precisam ser melhorados pela organização. Precisam de melhoras.
d) A análise SWOT visa utilizar recursos para combater ameaças a empresa, além de fiscalizar o conselho de administração.
e) Forças e fraquezas representam o ambiente externo da organização (ambiente controlável). ambiente externo não é controlável.
Corrigido.
Resposta:
As forças dizem respeito aos aspectos positivos presentes internamente na organização, ou seja, pontos em que ela se destaca
Explicação:
Corrigida pelo AVA