Para uma organização, a importância do planejamento enquanto ferramenta ocorre pois o planejamento tem funcionalidades gerenciais que ajudam administradores, gestores e microempreendedores, exceto quando:
A. Definir quais metas e objetivos devem ser alcançados.
B. Criar indicadores sobre as ações executadas.
C. Compreender melhor as análises financeiras da organização.
D. Nortear os trabalhos estratégicos dos gestores.
E. Atribuir responsabilidades sobre a realização das atividades.
Respostas
Resposta: C.
Compreender melhor as análises financeiras da organização.
Explicação:
O planejamento organizacional permite que gestores, administradores e microempreendedores estabeleçam metas e objetivos organizacionais. Para que os objetivos e as metas sejam alcançados, é imprescindível a criação de indicadores sobre as ações a serem executadas. O que não se mede não se controla. Além do mais, o planejamento é responsável pela atribuição e divisão das responsabilidades sobre a realização das atividades executas e também por nortear os trabalhos estratégicos dos gestores. O planejamento tem impacto nas finanças e no aumento dos lucros das empresas, mas não dá ao gestor margens para interpretações financeiras mais profundas. Essas análises devem ser realizadas por profissionais de contabilidade e economia que têm conhecimento mais técnico sobre os assuntos. A função do planejamento é também respeitar as hierarquias e os seus níveis de conhecimento dos departamentos existentes nas organizações.