Question

1) O campo de atuação da controladoria exige o conhecimento e o domínio de conceitos de administração, economia, estatística, informática, etc. A relevância do profissional dessa área é medida mais por sua contribuição para a administração geral da empresa do que pela preparação dos conjuntos de demonstrações contábeis que retratam a realidade organizacional e os aspectos financeiros da gestão. O profissional responsável pela controladoria é o:

Alternativas:

a)
controller.

b)
auditor.

c)
fiscal.

d)
gerente.

e)
diretor.

2)
A controladoria, como órgão administrativo e fundamental da empresa, busca garantir informações adequadas e úteis ao processo decisório, contribuindo com os gestores na busca:

Alternativas:

a)
da eficácia e eficiência gerencial.

b)
da arrecadação de impostos para o recolhimento de valores aos cofres públicos.

c)
de levar à instância decisória elementos de prova necessários a subsidiar à justa solução do litígio.

d)
do controle socioambiental e econômico de forma primordial.

e)
da avaliação da adequação das demonstrações contábeis aos padrões internacionais.

3)
A controladoria é fundamental para uma empresa. É essa a área responsável por analisar os processos que acontecem nos departamentos da empresa. Neste sentido, a Controladoria necessita dos resultados dos departamentos para avaliar os efeitos obtidos, gerando analises globais sobre a empresa. À vista disso, a extração dos números alcançados durante o processo produtivo é feita através dos(as):

Alternativas:

a)
Controles internos.

b)
Controles externos.

c)
Relatórios de vendas.

d)
Guias de ações de produção.

e)
Ordens de produção.

4)
A condução de uma empresa exige cautela, pois existe um mercado econômico que está cada vez mais dinâmico. As entidades buscam ganhar mais espaços e mais consumidores. Durante esta disputa acirrada os tomadores de decisão buscam estratégias para continuar no mercado e não serem engolidos pela concorrência. Neste sentido, o sucesso empresarial acontece quando o controller reconhece os pontos fracos e fortes da entidade, dissecando o funcionamento das áreas funcionais, e mantendo a constante avaliação da saúde financeira. À vista disso, assinale a alternativa que lista algumas das atividades relacionadas á área da controladoria.

Alternativas:

a)
apoio na formulação de planejamento estratégico, avaliações gerenciais e controles operacionais.

b)
elaboração das demonstrações contábeis.

c)
produção, armazenamento e despacho do produto.

d)
incentivos de ações de marketing e vendas dos produtos.

e)
investimento no negócio sem possuir vínculo com a empresa.

5)
A controladoria é a única área da empresa que tem a capacidade de visualização sistêmica, por compreender as dificuldades e realidades dos funcionários e os ensejos estratégicos estimulados pelos sócios e gestores. Nesse sentido:

i) A diferença de visões dos sócios e colaboradores na empresa, muitas vezes, causa conflitos e desalinhamentos de propósitos.

PORQUE

ii) os sócios e gestores do negócio possuem uma ideia e uma visão estratégica que normalmente são conciliadas com a visão do colaborador que atua nas ações operacionais.

É correto afirmar que:

Alternativas:

a)
A primeira assertiva é verdadeira e a segunda é falsa.

b)
As duas assertivas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.

c)
As duas assertivas são falsas.

d)
A primeira assertiva é falsa e a segunda é verdadeira.

e)
As duas assertivas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.

Answer 1

Resposta:

1.A /2.A /3.A /4.A/5.A

Explicação:

corrigida AVA