<<
QUESTÃO 6
Segundo Lacombe e Tonelli (2001), a área de recursos humanos começou a rever o seu papel estratégico em
suas atividades estratégicas, ou seja, encontrando formas de integrar os objetivos de longo prazo da
empresa, as variáveis do ambiente e as necessidades que se têm de pessoas. Assim, as organizações
precisam ter processos estratégicos para facilitar na captação
e seleção das pessoas para vagas futuras, para
isso um planejamento essencial ocorre quando se trata de estratégia no recrutamento e seleção de pessoas,
de forma que as organizações antecedem as suas necessidades e elaboram um planejamento que é
formulado um plano para preencher essas vagas futuramente.
MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 8. ed. São
Paulo: Atlas, 2019.
Partindo desse entendimento e dos estudos sobre a disciplina, assinale a alternativa que corresponde a esse
planejamento descrito no texto apresentado.
( ) Planejamento de força de trabalho
( ) Planejamento de limite de pessoal
( ) Planejamento de estruturas orgânicas
( ) Planejamento de estruturas mecanicistas
Respostas
Resposta:
Alternativa 1:
Planejamento da força de trabalho.
Explicação:
Considerando as atividades de recrutamento e seleção, e na sequência a socialização de funcionários como a porta de entrada da organização, essas atividades devem ser planejadas de maneira a agregar à organização de pessoas com competências que se ajustem aos requisitos e cultura da organização.
Para o desenvolvimento de um TRABALHO ESTRATÉGICO, é necessário que seja realizado o PLANEJAMENTO DA FORÇA DO TRABALHO, que nada é do que antever as necessidades futuras de preenchimento de vagas, projetando o trabalho em sintonia com a estratégia global da administração.
Recrutamento, seleção e socialização de pessoas. PÁGINA 26 e 27 DO LIVRO Gestão de pessoas e desenvolvimento de equipes.