O Gerenciamento da qualidade tem como objetivo principal assegurar a qualidade das entregas do projeto de modo a satisfazer as necessidades dos clientes, o que envolve todas atividades do projeto por todo o seu ciclo de vida. Para ter qualidade nos projetos, é fundamental que a organização opere com seus processos funcionando de acordo com as melhores práticas de mercado. Disponível em: . Acesso em: 14 jul. 2021. No contexto de gerenciamento de qualidade em projetos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Gerenciar a qualidade é de suma importância e é de responsabilidade de todos os envolvidos no projeto desde a equipe, fornecedores e até mesmo os clientes. PORQUE II. O processo de gerenciamento da qualidade aumenta a probabilidade de cumprir os objetivos do projeto e, ainda, de identificar as causas da má qualidade. A respeito das asserções e a relação proposta entre elas, assinale a alternativa correta. Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a asserção II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa, mas a asserção II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas
Respostas
Resposta: Alternativa A: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Explicação: pg 187
Com relação ao gerenciamento de qualidade em projetos, as asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I, ou seja, a alternativa correta é a letra A.
Como destacado na questão, o gerenciamento da qualidade tem como objetivo principal assegurar a qualidade das entregas do projeto de modo a satisfazer as necessidades dos clientes.
Para que isso ocorra, todos os envolvidos no projeto desde a equipe, fornecedores e até mesmo os clientes, deve se envolver o projeto do início ao fim, e é fundamental que todos da empresa realizem suas atividades de acordo com as melhores práticas de mercado.
Isso porque o processo de gerenciamento da qualidade aumenta a probabilidade de cumprir os objetivos do projeto, de modo a certificar que os padrões da qualidade e definições operacionais apropriadas estão sendo utilizados. Também permite monitorar e registrar os resultados da execução das atividades da qualidade para avaliar o desempenho, de identificar as causas da má qualidade e recomendar mudanças necessárias
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