Question

MAPA SUB - Psicologia Organizacional

1. O seu primeiro passo, enquanto Gestor(a) de RH, será criar um pequeno texto explicando e justificando à Diretoria quais são as vantagens em implantar a Gestão de Diversidade na empresa e que poderiam agregar valor à mesma. Em seu texto, apresente pelo menos três vantagens e justifique, associando tais vantagens à prática no dia a dia da BLINDAX.

2. Após “convencer” a Diretoria com os argumentos anteriores, você precisará provocar mudanças organizacionais com objetivo de combater a discriminação racial e implantar a Gestão de Diversidade dentro da organização. Neste sentido, dentre os tipos de mudanças que as empresas podem realizar, apresente pelo menos duas opções que poderiam resolver ou, pelo menos, minimizar situações que envolvam problemas de diversidade, a exemplo do que houve na BLINDAX.

3. Após responder e apresentar as justificativas para as questões 1 e 2 com base no case apresentado, discorra sobre a importância de uma Gestor(a) de Recursos Humanos entender sobre os processos de mudança organizacional. Ao escrever sobre isso, considere os objetivos das chamadas mudanças planejadas e, também, as estratégias para minimizar e superar a resistência à mudança no ambiente organizacional.

Answer 1

Resposta:

Home

Nossos cursos

Finanças

ESPECIALIZAÇÃO EM REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA

Pós Ao Vivo

15 meses

Reconhecido pelo MEC

ESPECIALIZAÇÃO EM REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA

Vivenciar o mundo corporativo contemporâneo significa ter um cenário que exige das corporações habilidade para responder a desafios cada vez mais exigentes. Nesse cenário, cresce de maneira significativa, ano após ano, a importância dos subsistemas de Gestão de Pessoas, a importância de se ter uma estratégia e um sistema de remuneração e benefícios que, além de alinhado aos objetivos do negócio, possa contribuir de maneira considerável para a sustentação da empresa gerando os comportamentos, habilidades e atitudes que a empresa almeja. Em virtude da dificuldade das empresas em encontrar profissionais especialistas em remuneração, como também, da escassez de cursos de Pós-graduação neste segmento, desenvolvemos a primeira pós-graduação em remuneração. Com este curso os alunos estarão aptos a conduzir e atuarem como consultores nas empresas que atuam, desenvolvendo projetos de remuneração e modernizando a governança corporativa das empresas. O Curso de Remuneração apresenta um desenho metodológico que conduzirá os alunos a situações reais de projetos de remuneração, por meio de aulas com especialistas de mercado renomeados e certificados em remuneração que atuam em projetos consultivos nas principais empresas do país e do mundo, assim como executivos de gestão de pessoas e empresários. Os docentes utilizarão uma metodologia voltada para contexto empresarial por meio de cases reais das principais escolas de negócios de remuneração dos Estados Unidos, a World at Work.