Question

Mintzberg (2002) demonstra que em alguns casos as empresas não chegam a seus resultados, devido a contradições em seu planejamento estratégico (problemas na descrição da estratégia, definição incorreta de metas e objetivos, ou escolher variáveis inadequadas que podem interferir nos resultados.

MINTZBERG, H. Strategy: critical perpectives on business and management. Englewood Cliffs: Prentice Hall, 2002.



Considerando as informações acima e o tema Contradições do Planejamento, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.



I. Quando uma organização define uma Estratégia incorretamente, corre o risco de não conseguir atingi-la.



PORQUE



II. Uma estratégia incorreta pode derivar de brechas do Planejamento e falta de profissionalismo dos administradores.



A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.


Escolha uma opção:
a. As asserções I e II são proposições falsas.
b. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Answer 1

Resposta:

letra D

Explicação:

Fiz e acertei na prova.

Answer 2

Resposta:

Resposta correta letra D  - As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

Explicação: