Compreender a Gestão da Qualidade a partir da ótica de qualidade objetiva e subjetiva requer entendermos de maneira aprofundada os diferentes aspectos que permeiam a qualidade nas organizações tanto na perspectiva estratégica, quanto operacional. De maneira geral, conferir qualidade em bens ou serviços implica um conjunto de processos e práticas que procuram identificar as necessidades humanas e atendê-las com a oferta desses produtos. No entanto, muitos gestores ainda possuem dúvidas quanto aos gastos da qualidade e da não qualidade em seus negócios. Neste sentido, é importante entendermos da própria terminologia de custos para auxiliar no processo decisório sobre tais gastos. Veja então os conceitos a seguir: - Custo: é todo gasto (saída de dinheiro do caixa da empresa) para custear algum recurso obtido para ser consumido no processo produtivo. Exemplo: matéria prima; embalagens; insumos produtivos. - Investimento: é todo gasto utilizado para custear recursos obtid
Respostas
Resposta:
Explicação: Quando se trata os gastos como investimentos, a prioridade com eles diminui e cria-se uma falsa sensação de bem-estar patrimonial da empresa.
Não é porque um passivo exigível irá ser a fonte de um ativo que ele deve ser tratado como investimentos, investimentos sempre irão trazer lucro, já os gastos, geralmente, estão ligados a despesa, que irão diminuir na receita no momento da DRE.
É importante se atentar bem ao que gasto irá representar na empresa.
Resposta:
A gestão da qualidade é uma ferramenta essencial para empresas que buscam se diferenciar dos concorrentes, aumentar a lucratividade e manter um selo de qualidade.
No entanto, para atingir o padrão exigido, é necessário algum investimento, o chamado custo da qualidade. Se sua empresa quer ser conhecida no mercado, produzir mais e melhores produtos e fidelizar clientes, você não pode evitar esses gastos.
Mas, com a devida atenção, é possível transformá-los em investimentos que podem render e, claro, evitar perdas.
Explicação:
Opinião!!