Tão importante quanto uma estratégia logística é a identificação dos custos e do desempenho das operações e do departamento de modo geral.
Dentro desse aspecto podemos citar, duas ferramentas importantes, quais são?
A O Custeio Baseados em Atividades na Logística(ABC) e o Balanced Scorecard(BSC).
B O Custeio Baseados em Atividades na Logística(ABC) e o VMI - Vendor Managent Inventory
C O Custeio Baseados em Atividades na Logística(ABC) e o Cross-Docking
D O Balanced Scorecard (BSC) e o VMI - Vendor Managent Inventory
E O Balanced Scorecard (BSC) ) e o Cross-Docking
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A - Custeio Baseados em Atividades na Logística (ABC) e o Balanced Scorecard (BSC).
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