Uma boa ideia é base para um grande empreendimento. Mas, independentemente do que muitos empresários possam pensar, apenas essa ideia não é capaz de fazer uma empresa alcançar o sucesso. Portanto, é preciso realizar um planejamento empresarial voltado para o longo prazo. O esforço e o trabalho duro também são pilares para uma empresa dar certo. Porém, assim como uma boa ideia, não são suficientes para substituir o plano para manter uma companhia funcionando. O planejamento empresarial estabelece objetivos que serão norteadores e motivarão todos os departamentos da empresa. Esses objetivos normalmente são desdobrados em objetivos, metas e projetos específicos, por área e também por nível hierárquico.
Blog da Gerencianet. Qual a importância do planejamento empresarial para o negócio evoluir? São Paulo: Gerencianet, 2017.
Disponível em: Acesso em 26 jun 2021.
Sobre os níveis de abrangência de um planejamento, assinale a alternativa correta:
Alternativa 1:
Estratégico, administrativo e jurídico.
Alternativa 2:
Estratégico, projetos e atividades.
Alternativa 3:
Administrativo, projetos e jurídico.
Alternativa 4:
Estratégico, tático e operacional.
Alternativa 5:
Inicial, operacional e externo.
Respostas
Resposta: Planejamento Estratégico, Tático e Operacional. (LETRA D).
Explicação: No planejamenti estratégico irá envolver toda a empresa, é definido pela alta administração. (longo prazo)
Tático: envolve os setores, definido por cada unidade ou departamento. (médio prazo).
Operacional: é o conhecido chão de fábrica, é detalhado por operações que são desenvolvidas na empresa e tem relação com tada tarefa separadamente(curto prazo).
Gabarito pg. 53 livro Adm Orçamentária.
Os níveis de um planejamento são: Estratégico, tático e operacional, alternativa IV)
O nível estratégico faz menção a alta administração, em outras palavras, aos executivos e diretores da empresa. Geralmente, as estratégias tomadas por esses profissionais estão atreladas ao longo prazo e abrange o crescimento da empresa na totalidade.
O nível tático possui foco no médio prazo e a sua visão costuma ser voltada aos setores da organização. Nele estão contidas as metas que devem ser atingidas para a concretização do planejamento estratégico.
O nível operacional, possui ênfase no curto prazo, é a parte que aplica, na prática, as técnicas e atinge as metas para os outros setores. Por exemplo, o chão de fábrica.
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