Chiavenato (2005, p. 38) acredita que a cultura organizacional constitui a maneira pela qual cada organização aprendeu a lidar com seu ambiente. É uma complexa mistura de pressuposições, crenças, comportamentos, histórias, mitos, metáforas e outras ideias que, consideradas juntas, representam a maneira particular de uma organização funcionar e trabalhar.
Existe uma relação de causalidade entre clima e cultura organizacionais, onde se pode
afirmar que a cultura é a causa e o clima a consequência.
Sobre Clima e Cultura Organizacional é correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a.
O clima pode ser caracterizado como fenômeno atemporal, referindo-se ao estado de ânimo dos colaboradores de uma organização durante a sua existência, enquanto a cultura decorre de práticas recorrentes, estabelecidas ao logo do tempo.
b.
Conflitos interpessoais e interdepartamentais: essa é a forma mais aparente do clima de uma organização, a veracidade dos conflitos é o que vai determinar, muitas vezes, se o clima é tenso ou agradável.
c.
O clima e a cultura são fenômenos tangíveis, portanto fáceis de medir por métodos quantitativos. Pode-se inferir através da análise dos conceitos de clima e cultura organizacional que estes não são complementares.
d.
O clima organizacional é de certa forma, o mentor da cultura organizacional, ou melhor, a causa dos efeitos dessa cultura, na organização como um todo.
e.
Todas as organizações apresentam uma cultura organizacional que se caracteriza pelos valores que esposam, pela regularidade de comportamento de seus membros, pela filosofia que guia suas políticas e pelo clima expresso.
Respostas
Resposta:
letra E - Todas as organizações apresentam uma cultura organizacional que se caracteriza pelos valores que esposam, pela regularidade de comportamento de seus membros, pela filosofia que guia suas políticas e pelo clima expresso
Explicação:
corrigido pelo AVA
O clima organizacional, nos dias de hoje, precisa estar a par da grande variedade de sistemas e possibilidades envolvendo uma determinada empresa, o que coloca em cheque a alternativa A e fortalece a veracidade da alternativa E que se mostra como correta.
A partir disso, podemos destacar três características importantes, sendo elas: a estrutura organizacional ela dará base as relações internas e externas da empresa quando utilizada em conjunto com uma boa gestão, o que apresenta como incorreta a alternativa B, a alternativa C e a alternativa D.
O clima organizacional deve unir a equipe a partir das relações de comportamento, levando em consideração as problemáticas a serem resolvidas, enquanto essas três características se mantiverem em união o clima organizacional estará fortalecido.
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