10Após atuar como analista e programador em uma empresa de desenvolvimento de software por aproximadamente 10 anos, um colaborador que se destacou por nunca atrasar um cronograma foi nomeado gerente de projetos. Ao assumir o primeiro projeto, o colaborador foi informado que sua principal responsabilidade era a realização da entrega conforme o cronograma estabelecido no contrato. Para o gerenciamento de tempo, o gerente de projetos utilizará o PMBOK. Considerando essa situação, é correto afirmar que o gerente de projetos deverá coordenar processos de:
A
Definição e sequenciamento de atividades, estimativa de recursos e duração da atividade, desenvolvimento e controle do cronograma.
B
Planejamento, garantia e controle da qualidade.
C
Estimativa de custos, realização do orçamento e controle de custos.
D
Planejamento de compra e contratações, seleção de fornecedores e encerramento do contrato.
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A
Definição e sequenciamento de atividades, estimativa de recursos e duração da atividade, desenvolvimento e controle do cronograma.
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2
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Definição e sequenciamento de atividades, estimativa de recursos e duração da atividade, desenvolvimento e controle do cronograma.
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