Respostas
Resposta: Recrutamento e seleção por competências; avaliação de desempenho por competências; desenvolvimento de competências; progressão/remuneração por competências.
Explicação: Recrutamento e seleção por competências; avaliação de desempenho por competências; desenvolvimento de competências; progressão/remuneração por competências.
Resposta:
e. Recrutamento e seleção por competências; avaliação de desempenho por competências; desenvolvimento de competências; progressão/remuneração por competências.
Explicação:
Sua resposta está correta.
O modelo de trilhas de aprendizagem pode ser integrado aos diversos subsistemas de gestão por competências:
recrutamento e seleção por competências: estabelece como um dos critérios para assumir determinada posição gerencial ou ocupação de cargo técnico em determinada área, a certificação em trilhas de aprendizagem relacionada aos espaços ocupacionais pleiteados;
avaliação de desempenho por competências: ao iniciar um ciclo de avaliação de desempenho por competências, os gestores podem pactuar, com os liderados, as trilhas de aprendizagem que serão conectadas às competências sob avaliação, e realizadas para a melhoria de desempenho;
desenvolvimento de competências: com a implementação das trilhas de aprendizagem, as instituições ampliam a oferta de soluções de aprendizagem e facilitam o desenvolvimento de competências dos profissionais;
progressão/Remuneração por competências: observando os aspectos legais, é possível estabelecer, como um dos critérios para progressão na carreira ou remuneração variável, a certificação em trilhas de aprendizagem ao longo de dado período.