Mudanças organizacionais são reflexos da necessidade de adaptação à dinâmica do mercado, sendo muitas vezes questões de sobrevivência.
Nesse sentido, cabe aos administradores e aos líderes
A)
favorecerem a manutenção do status quo organizacional como base para realizar benchmarking com os concorrentes.
B)
estarem atentos às mudanças para refutarem aquelas que afetam a tradição organizacional.
C)
serem propulsores e agentes de mudanças que visem a atender as exigências específicas do mercado.
D)
serem ativos para observarem os históricos de suas próprias organizações e dominarem seu negócio.
E)
prescindirem de todas as hierarquias, rompendo com os paradigmas do passado e manter a tradição.
Respostas
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Resposta:
C) serem propulsores e agentes de mudanças que visem a atender as exigências específicas do mercado.
Explicação:
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São funções dos administradores e líderes perante as mudanças organizacionais: incentivar e trabalhar com ações (busca por tecnologias, treinamentos, dentre outras) que sejam capazes de gerar mudança no ambiente de trabalho.
O que é mudança organizacional?
A mudança representa a passagem de um estado anterior para outro diferente. Na prática, isso quer dizer que a mudança é capaz de proporcionar os seguintes benefícios para as organizações:
- Qualidade para a mão-de-obra
- Melhoria dos processos internos
- Inovação incremental em produtos e/ou serviços
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