Na Gerência da Integração, os processos são requeridos para assegurar que os elementos do projeto estão coordenados. Faz compensações entre objetivos e alternativas para atingir o resultado final. Esses processos possuem Entradas, ferramentas e técnicas, e Saídas. Com base nesse conceito, podemos subdividir o processo da gerência da integração em: (Ref.: 202001426798)
Condições contratuais, Atividades e Projeto
Justificativas de projeto, Execução e Conclusão
Desenvolvimento do Plano do Projeto, Orientação da execução e Controle de Mudanças
Modelo atômico, Execução e Conclusão
Entradas de informação, Saída e Processamento
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Desenvolvimento do Plano do Projeto, Orientação da execução e Controle de Mudanças
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