• Matéria: Ed. Técnica
  • Autor: vasconbraga
  • Perguntado 3 anos atrás

O feedback utilizado no processo de Avaliação, seja ele formal ou informal, tem por objetivo analisar o desempenho passado com o foco no desenvolvimento do desempenho futuro, levando a um maior aproveitando do profissional. Por se tratar de uma ferramenta poderosa e importante no processo de gestão do desempenho nas organizações, há algumas dificuldades que acabam surgindo em meio aos líderes e avaliadores durante o processo de gestão.

PIZZAIA, A. F. L.; SANTANA, L. P.; KOYAMA, R. E. Gestão do Desempenho. Maringá - PR.: UniCesumar, 2021 (Adaptado).

Considerando os estudos da disciplina sobre as dificuldades que podem surgir durante o processo de aplicação do feedback, analise as afirmações:

I. Ao receber um feedback, a questão da confiança no outro é um ponto crítico que pode aumentar a dificuldade em aceitá-lo.
II. Ao emitir um feedback, muitas vezes ficamos com medo da possibilidade de o mesmo não ser corretamente interpretado por quem o receber.
III. Pode ocorrer de reagirmos defensivamente, ao recebermos informações que indicam estarmos contribuindo para manter um problema, negando assim, a validade do feedback.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:

I, apenas.
Alternativa 2:

I e II, apenas.
Alternativa 3:

I e III, apenas.
Alternativa 4:

II e III, apenas.
Alternativa 5:

I, II e III.

Respostas

respondido por: romanope
16

Resposta: Alternativa 5. I , II e III

Explicação:

I. Ao receber um feedback, a questão da confiança no outro é um ponto crítico que pode aumentar a dificuldade em aceitá-lo.

II. Ao emitir um feedback, muitas vezes ficamos com medo da possibilidade de o mesmo não ser corretamente interpretado por quem o receber.

III. Pode ocorrer de reagirmos defensivamente, ao recebermos informações que indicam estarmos contribuindo para manter um problema, negando assim, a validade do feedback.

Pág 176 e 177 do Livro "Gestão do Desempenho"


nandabruno2010: obg!!
respondido por: Kushina1226
5

Resposta:

Alternativa 5

I, II e III.

Explicação:

Pag 176 e 177 do Livro GESTÃO DO DESEMPENHO

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