O PPCP (Planejamento, Programação e Controle de Produção) é responsável pelo planejamento, coordenação e aplicação dos recursos humanos (mão de obra), recursos físicos (instalações, maquinários e ferramentas), capital (dinheiro) e matéria-prima na produção de bens e serviços. Ele tem papel fundamental em disponibilizar os recursos certos no tempo certo.
Saber como aplicar o PPCP e quais os requisitos para isso é fundamental para quem almeja trabalhar na área. Assim, para resolver o fórum, considere as seguintes questões: O que é preciso para se aplicar o PPCP? Quais os objetivos do PPCP? Quais são os benefícios de se aplicar o PPCP em uma indústria? Responda as questões em um texto que contenha no mínimo 5 e no máximo 10 linhas, sem copiar as respostas de seus colegas.
Respostas
Resposta:
Estamos falando, então, de um conjunto de ações que compõem todo o trabalho, do início ao fim, para gerar mais eficácia e prevenir a sua rotina de qualquer tipo de problema.
A implementação do PPCP ocorre por meio das seguintes etapas de execução:
Planejamento estratégico, valorizando as projeções e análises para estabelecer metas de produção e maximizar os resultados;Planejamento-mestre, dividindo o trabalho em cada fase para que o processo seja organizado e harmônico;Programação da produção, que é o ajuste da rotina com base na quantidade a ser produzida, em determinado período, tendo um diálogo transparente e objetivo com o estoque e também as ordens de compra; Acompanhamento, que é a base-chave para que cada resultado projetado seja alcançado sem riscos e imprevistos no percurso.
PPCP pode se revelar bastante versátil por conta dos aspectos positivos observados, como:
Avaliação da ociosidade do maquinário a partir da ciência da capacidade produtiva da empresa; Identificação e redução do gargalo no processo produtivo; Aumento da produtividade, tendo em vista que a programação da produção prevê a média diária de produtividade; Melhoria na tomada de decisão, pois as projeções e o monitoramento se traduzem em novos insights para melhorar o processo de trabalho.
Explicação:
Para aplicar o Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP) é preciso entender informações como demanda e seus níveis, dados sobre recursos, tipos de operação, variação entre volume e demanda.
Os objetivos do PPCP é planejar, controlar e programar, com as informações dos departamento, a geração de dados que contribuam para a criação de processos, métodos e produtos.
Alguns benefícios da PPCP é a redução de custos, controle sobre a produção, desenvolvimento de estruturação e a própria integração de setores e de sistemas.
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Espero ter ajudado.
