Gutteridge; Leibowitz; Shore (apud TOLFO, 2002) definem o desenvolvimento de carreira “o esforço planejado para ligar necessidades de carreira individual com demandas da força de trabalho organizacional (...) é um processo para ajudar indivíduos a planejarem as suas carreiras, em consonância com o que requerem os negócios e as estratégias de uma organização”

TOLFO, S. R. A carreira profissional e seus movimentos: revendo conceitos e formas de gestão em tempos de mudanças. RPOT, v. 2, n. 2, 2002. p. 44.

Considere a definição acima e seus conhecimentos sobre desenvolvimento de carreira em organizações e analise as proposições abaixo e as relações entre elas.

O desenvolvimento de carreira envolve o trabalhador, a organização e o gestor, então, deve ser realizado um planejamento onde sejam contemplados os interesses e disponibilidades de todos os envolvidos.

PORQUE

Atualmente, o indivíduo não se fixa na estrutura organizacional, mas vai experimentando e considerando possibilidades distintas e válidas, revendo objetivos para assim alterar o seu foco.


A respeito destas proposições, assinale a alternativa correta.


A proposição I é falsa e a proposição II é verdadeira.


A proposição I é verdadeira e a proposição II é falsa.


As proposições I e II são falsas.


As proposições I e II são verdadeiras e a II é justificativa da I.


As proposições I e II são verdadeiras, mas a II não é justificativa da I.

Respostas

respondido por: brunamascolo
13

Resposta:

Resposta Correta:  

As proposições I e II são verdadeiras, mas a II não é justificativa da I.

respondido por: deborahcohen95
6

Resposta:

As proposições I e II são verdadeiras, mas a II não é justificativa da I.

Explicação:

Sua resposta é correta! O planejamento de carreira é o primeiro passo para iniciar o desenvolvimento de carreira de um trabalhador em uma organização. Ele deve incluir os interesses da organização em desenvolver competências de pessoas com potencial, os interesses do indivíduo em fazer carreira na organização e os interesses do gestor em ocupar o papel de coaching, acompanhando seu desenvolvimento.

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