“O papel da empresa: estabelecer um clima favorável ao desenvolvimento da carreira. Para que o desenvolvimento da carreira aconteça, é preciso receber e ter apoio total da alta gerência. Em termos ideais, os gerentes seniores e os gerentes do departamento de RH devem trabalhar juntos para elaborar e implantar um sistema de desenvolvimento de carreira. Tal sistema deve refletir as metas e a cultura da empresa, bem como a filosofia de RH, aspectos que devem estar entrelaçados. A filosofia de RH deve fornecer aos funcionários um conjunto mais claro de expectativas e direções para o desenvolvimento das próprias carreiras”.
No trecho acima os autores estão se referindo às responsabilidades da empresa na implantação do planejamento de carreiras e indicam a participação dos gerentes seniores e do responsável pela gestão de pessoas.
Porém, uma vez definidos os percursos de carreira e as bases organizacionais para que os colaboradores possam segui-los, a empresa passará a ações efetivas de desenvolvimento de carreiras e, neste momento, os gestores e os supervisores de linha adquirem maior responsabilidade.
Reflita sobre este tema e responda:
Qual é o papel dos gestores no desenvolvimento das carreiras dos colaboradores em uma organização?
Assinale a resposta correta.
a.
Os gestores devem realizar atividades de coaching, acompanhando o colaborador em suas reflexões sobre a carreira, avaliar se as metas estão alinhadas aos objetivos da organização, quais são as necessidades de desenvolvimento, aconselhar na confecção do plano de carreira, monitorar e atualizar a execução deste planejamento com feedbacks contínuos.
b.
Os gestores devem verificar as necessidades atuais e futuras do seu departamento, com relação ao planejamento estratégico da organização e elaborar um planejamento de carreira para o colaborador, com ações imediatas e com outras a serem realizadas a médio e longo prazos. Na sequência deverá monitorar, verificando que o plano seja cumprido.
c.
Cada gestor que tiver colaboradores selecionados para o desenvolvimento de carreira em seu departamento deve solicitar que apresentem um plano de ações e revisá-lo para aprovação. Na sequência devem dar liberdade ao colaborador e observá-lo no desempenho de suas atividades para, ao final de cada ciclo, realizar a avaliação e dar feedback ao colaborador.
d.
Os gestores devem evitar dar um tratamento diferenciado ao colaborador que estiver seguindo um plano de carreira na organização. As atividades e responsabilidades devem ser distribuídas com equilíbrio entre todos os trabalhadores do departamento, de modo que o desenvolvimento de carreira seja integrado ao seu normal funcionamento.
e.
O gestor responsável pelo coaching do colaborador selecionado para seguir o desenvolvimento de carreira na organização deve, paulatinamente, delegar a ele suas tarefas mais operacionais, fazendo com que ao mesmo tempo em que acontece o treinamento necessário à carreira, o gestor se disponibilize mais para atividades mais estratégicas.
Respostas
Resposta:Resposta Selecionada:
Corretaa.
Os gestores devem realizar atividades de coaching, acompanhando o colaborador em suas reflexões sobre a carreira, avaliar se as metas estão alinhadas aos objetivos da organização, quais são as necessidades de desenvolvimento, aconselhar na confecção do plano de carreira, monitorar e atualizar a execução deste planejamento com feedbacks contínuos.
Resposta Correta:
Os gestores devem realizar atividades de coaching, acompanhando o colaborador em suas reflexões sobre a carreira, avaliar se as metas estão alinhadas aos objetivos da organização, quais são as necessidades de desenvolvimento, aconselhar na confecção do plano de carreira, monitorar e atualizar a execução deste planejamento com feedbacks contínuos.
Comentário da resposta:
Sua resposta é correta. O planejamento da carreira do colaborador deve ser feito por ele em conjunto com o gestor, a fim de considerarem os objetivos de carreira do trabalhador e os objetivos organizacionais. O gestor deverá dar suporte e feedback contínuo utilizando estratégias de coaching, sem impor seus interesses ou dos demais colaboradores.
Explicação:
Comentário da resposta:
Sua resposta é correta. O planejamento da carreira do colaborador deve ser feito por ele em conjunto com o gestor, a fim de considerarem os objetivos de carreira do trabalhador e os objetivos organizacionais. O gestor deverá dar suporte e feedback contínuo utilizando estratégias de coaching, sem impor seus interesses ou dos demais colaboradores.
Resposta:
Os gestores devem realizar atividades de coaching, acompanhando o colaborador em suas reflexões sobre a carreira, avaliar se as metas estão alinhadas aos objetivos da organização, quais são as necessidades de desenvolvimento, aconselhar na confecção do plano de carreira, monitorar e atualizar a execução deste planejamento com feedbacks contínuos.
Explicação: