Diante dos conhecimentos adquiridos nessa disciplina, crie um escopo de negócio que priorize um dos Objetivos do Milênio como foco organizacional. Apresente para essa atividade um relatório contendo as informações sobre o projeto, exigência conter: missão, visão, valores, objetivos e aspectos do projeto relacionados à Sustentabilidade e a Justificativa da escolha do “ Objetivo do Milênio”, utilize essa aula como base de desenvolvimento desse pré-projeto! Quem sabe essa pode ser uma iniciativa que mudará sua perspectiva como empreendedor!!! Aproveite o momento e pense em algo revolucionário!
Respostas
Resposta:
Explicação:
Planejamento estratégico
O planejamento estratégico orientado para o mercado é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança.
O objetivo do planejamento estratégico é dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros e o crescimento almejados.
Agora, vamos a definição de missão, visão e valores do negócio.
Missão da empresa
A missão, em suma, é o detalhamento da razão de ser da empresa e o que ela pretende oferecer à sociedade por meio de um modelo de negócios viável. O objetivo de se formular uma declaração de missão é criar uma direção a seguir para os funcionários, deixando claras as metas e objetivos da organização. Usualmente, as missões de empresas mais bem formuladas são aquelas inspiradas em uma visão de futuro.
Visão do negócio
Mais uma vez, segundo Kotler: Visão é uma espécie de “sonho impossível” que fornece à empresa direcionamento para os próximos 10 a 20 anos.
A visão, muitas vezes, revela um sonho dos fundadores da empresa, que têm uma visão de futuro e querem compartilhar isso com todos os seus colaboradores.
planejamento estrategico missao visao valores
Visão é aquilo que a empresa quer alcançar em 10 ou 20 anos
Valores empresariais
Para atingir os objetivos, cumprir a missão da empresa e realizar o sonho de uma visão futura é preciso que os integrantes da organização apoiem-se em valores empresariais.
Isto é: comportamentos e atitudes que são defendidos e utilizados pela empresa. Assim, ao ter que tomar certas decisões, tanto os líderes como os demais funcionários podem se basear nos valores da empresa.
Veja um exemplo de valores de uma empresa sendo usados: uma empresa que tem entre seus valores “promover a saúde e o bem-estar da população” está dando uma orientação para seus funcionários que se associar com uma empresa do ramo tabagista em um patrocínio de evento, por exemplo, não é uma opção aceitável.
planejamento estrategico missao visao valores
Valores são as atitudes que a empresa defende
2 exemplos de planejamento estratégico, missão, visão e valores
Vamos apresentar a seguir como o planejamento estratégico definiu missão, visão e valores de algumas empresas. Você vai notar que nem todas apresentam publicamente alguns desses conceitos.
Veja, a seguir, exemplos de valores de empresas famosas, assim como de suas missões e visão.
1. Petrobras
Missão
Atuar na indústria de petróleo e gás de forma ética, segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, fornecendo produtos adequados às necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua.
Visão 2030
Ser uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida dos seus públicos de interesse.
Valores
Desenvolvimento sustentável;
Integração;
Resultados;
Prontidão para mudanças;
Empreendedorismo e inovação;
Ética e transparência;
Respeito à vida;
Diversidade humana e cultural;
Pessoas;
Orgulho de ser Petrobras.
2. Bradesco
Missão
Atender às necessidades e objetivos de investimento de nossos clientes, por meio da atuação de equipes de profissionais focados no atendimento das demandas específicas de cada perfil de investidor.
Visão
Ser reconhecida, nacional e internacionalmente, como uma gestora de recursos capaz de agregar resultados consistentes aos objetivos de seus clientes.
Valores
Melhoria contínua;
Inovação constante;
Pioneirismo em tecnologia;
Conduta ética;
Prezar pelo bem-estar e capacitação dos colaboradores;
Promover o desenvolvimento social;
Respeitar o meio ambiente.