Gerenciar pessoas é um exercício permanente de negociação. Sabe-se que, uma das falhas que podem contribuir para dificultar a sua condução e os resultados pretendidos, é ignorar a importância e a influência do ambiente, no comportamento das pessoas envolvidas nesse processo. De acordo com Samara e Morsh (2005), o comportamento é a parte visível de um iceberg e a realidade interna é a parte invisível, que influencia diretamente o comportamento.Assim, é correto afirmar que, um gestor eficiente é aquele que consegue identificar as causas ocultas que justificam o comportamento de sua equipe, como?
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as crencas , os habitos os preconceitos e os valores pessoais.
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Um gestor eficiente é aquele que consegue identificar as causas ocultas que justificam o comportamento de sua equipe, como as crenças, os hábitos os preconceitos e os valores pessoais.
Ou seja, existem valores e predefinições que as pessoas trazem consigo antes mesmo de adentrarem no mercado de trabalho, o que pode ser revelado por meio de ações, falas ou pensamentos.
Um gestor eficiente então age identificando essas causas ocultas que contribuem com o comportamento da equipe, com o objetivo de gerenciar melhor as pessoas no mercado de trabalho.
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Bons estudos!
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