Respostas
Resposta:
1° Aumento de resultados e da competitividade
Como um dos principais benefícios da gestão proativa temos a redução de riscos de processos e de implementação de projetos. Por isso, o aumento de resultados é visível, já que a equipe trabalha com o cenário futuro e realiza uma revisão dos possíveis riscos que podem encontrar no caminho.
Baseado em uma análise preditiva, os gestores terão tudo em mãos para fazer acontecer e garantir oportunidades sempre à frente dos concorrentes.
2° Processo de decisão mais rápido e seguro
Quando a empresa coloca em prática uma gestão proativa, são apresentadas ao gestor várias simulações de cenários diferentes que a empresa poderá se encontrar futuramente. Isso significa que suas decisões terão maior impacto benéfico no negócio com maior precisão, segurança e qualidade nos resultados.
3° Otimização do plano de negócio
O plano de negócio deve ser realizado constantemente sempre que houver a inserção de novas estratégias na empresa. Por outro lado, há empresas que antecipam e realizam a atualização do plano de forma semestral ou trimestralmente.
Seja qual for o caso, se a empresa já estiver trabalhando ações em cima de uma gestão proativa, terá muito mais dados, estudos de variáveis e avaliação de cenários para complementar um planejamento mais estratégico.
4° Autonomia da equipe
Se o gestor precisa focar esforços na análise de indicadores internos e externos, será muito mais vantajoso para ele se contar com uma equipe proativa, uma vez que os profissionais adquirem maior experiência e autonomia para avaliar questões internas e externas, além de apresentar capacidade de solucionar problemas e conflitos.
Explicação:
Resposta:
proativos não apenas apresentam soluções para os problemas antecipadamente, como assumem responsabilidades. ... As pessoas proativas acreditam que podem sempre encontrar alternativas para uma situação difícil e promover mudanças. Por isso, são mais produtivas e assertivas.
Explicação:
acho que esta certo se não me corrigem.