Como todo o processo de implantação de um novo sistema de gestão em uma organização, o sistema de remuneração estratégica também deve respeitar algumas etapas a fim de garantir a efetividade do mesmo.
Considerando este argumento e os conteúdos estudados sobre as etapas de implantação do sistema de remuneração estratégica, assinale a alternativa que apresenta a ordem correta destas etapas:
A I. Definição do modelo conceitual de remuneração; II. Construção de um sistema de remuneração; III. Diagnóstico da empresa; IV. Garantia da evolução do sistema; V. Implantação do sistema de remuneração.
B I. Garantia da evolução do sistema; II. Implantação do sistema de remuneração; III. Construção de um sistema de remuneração; IV. Definição do modelo conceitual de remuneração; V. Diagnóstico da empresa.
C I. Diagnóstico da empresa; II. Definição do modelo conceitual de remuneração; III. Construção de um sistema de remuneração; IV. Implantação do sistema de remuneração; V. Garantia da evolução do sistema.
D I. Diagnóstico da empresa; II. Implantação do sistema de remuneração; III. Construção de um sistema de remuneração; IV. Definição do modelo conceitual de remuneração; V. Garantia da evolução do sistema
E I. Implantação do sistema de remuneração; II. Garantia da evolução do sistema; III. Definição do modelo conceitual de remuneração; IV. Diagnóstico da empresa; V. Construção de um sistema de remuneração
Respostas
Resposta:
Letra ' c '
Explicação:
Diagnóstico da empresa: levantar informações inerentes à posição da organização, sistema de remuneração adotado e o funcionamento do mesmo, pontos fortes e fracos do sistema utilizado, compatibilidade entre o sistema utilizado e a estratégica, estilo gerencial, estrutura da empresa e sistemas de apoio, facilidades e dificuldades para realização da estratégia da organização e processos de mudanças organizacionais.
Direcionamento da empresa: saber aonde a empresa deseja chegar, quais as diretrizes estratégicas e objetivos das mesmas, fatores críticos de sucesso, características do estilo gerencial utilizado e posição de todos os envolvidos frente à evolução da estrutura organizacional.
Definição do modelo conceitual de remuneração: valorização das competências e habilidades ligadas às diversas funções, benefícios implantados e critérios para opções, determinação do mercado de referência, forma de comparação e diretrizes da organização, princípios de comparabilidade entre funções similares e grau de acesso às informações relacionadas a salários, bem como os canais de comunicação para envio de comentários, dúvidas e reclamações.
Construção de um sistema de remuneração: estimar o grau de compatibilidade entre o sistema a ser adotado e a estratégia, estilo gerencial e estrutura da empresa, bem como a coerência entre o sistema de remuneração e demais sistemas de apoio. Também fazem parte dessa etapa o levantamento de facilidades e dificuldades à realização da estratégia da empresa e mudança organizacional.
Implantação do sistema de remuneração estratégica: planejamento, preparação dos líderes, treinamento de facilitadores, comunicação e sensibilização e construção de um sistema de mensuração para a implantação.
Garantia da evolução contínua do sistema: conscientização da necessidade de trabalho constante para evolução do sistema de remuneração estratégica.
(Rota5, Tema2)