Question

Na gestão por competências, depois que é feito o mapeamento das competências necessárias à organização para o alcance dos objetivos estratégicos, e depois que já diminuímos o gap entre as competências necessárias e aquelas presentes na organização, precisamos de um instrumento de avaliação para verificar periodicamente como está o nosso “estoque” de competências. Assim, continuamente o mantemos atualizado, respeitando as necessidades da organização. É neste momento, então, que devemos planejar a avaliação de desempenho por competências na nossa organização. Suponhamos que você vá fazer este planejamento e coloque em ordem (do 1 ao 6) o passo-a-passo que deve ser seguido para haver um sistema de avaliação de desempenho. ( ) Preparar e realizar o treinamento dos avaliadores e dos avaliados. ( ) Decidir o procedimento e as normas para a aplicação periódica. ( ) Estabelecer e difundir os objetivos da avaliação de desempenho. ( ) Escolher o método de avaliação de desempenho que será utilizado. ( ) Definir quem serão os avaliadores no processo de avaliação. ( ) Elaborar o formulário de avaliação de desempenho.

Answer 1

Resposta:

(1) Escolher o método de avaliação de desempenho que será utilizado

(2) Definir quem serão os avaliadores no processo de avaliação

(3) Elaborar o formulário de avaliação de desempenho.

(4) Preparar e realizar o treinamento dos avaliadores e dos avaliados

(5) Decidir o procedimento e as normas para aplicação periódica

(6) Estabelecer e difundir os objetivos da avaliação desempenho.

Explicação: