As organizações buscam novas formas de atingir seus objetivos organizacionais diante das pressões da competitividade e a necessidade de mudar e responder prontamente a clientes e mercados (REIS, 2010). Assim, a Avaliação de Desempenho surge como ferramenta estratégica para a organização e um de seus métodos como a avaliação 360 graus pode auxiliar nesse processo. Deste modo, sobre o Método de Avaliação 360 graus pode-se considerar como características:
I. Combinar várias fontes de informações para criar sistemas de feedback e de avaliação mais completos.
II. Avaliar o desempenho em uma perspectiva de gestão, servir de base para construção de plano de desenvolvimento pessoal.
III. Clarear o papel e resultados obtidos pelo colaborador, focar competências para atingir sucesso.
IV. Indicar e localizar pessoas aptas a outros cargos, comprometer as pessoas rumo aos objetivos da organização.
É correto o que se afirma em:
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É correto o que se afirma em:
IV. Indicar e localizar pessoas aptas a outros cargos , comprometer as pessoas rumo aos objectivos da organização.
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