Question

O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, sendo, portanto, o lado racional da ação. Trata-se de um processo de deliberação abstrato e explicito que escolhe e organiza ações, antecipando e prevendo os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar da melhor forma possível alguns objetivos pré-definidos. O planejamento estratégico é um importante componente do planejamento empresarial, pois facilita de forma substancial a gestão de uma empresa. Pensar e fazer planos de uma maneira estratégica é essencial no contexto do empreendedorismo, porque facilita na determinação de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos. O planejamento mestre parte de um plano amplo e abrangente, neste sentido assinale dentre as alternativas abaixo aquela que completa a designação de um PMP (Planejamento Mestre de Produção).

I) Plano Administrativo
II) Plano Operacional
III) Plano Estratégico
IV) Plano de Diferenciação

A) Alternativa I
B) Alternativa II
C) Alternativa III
D) Alternativa IV

Answer 1

Alternativa B
Plano Operacional

Answer 2

Olá, amigo(a)!

Deixarei as mesmas considerações para você.

No cenário produtivo de qualquer organização, o PMP (Planejamento Mestre de Produção) está relacionado ao Plano Operacional ou Planejamento Operacional.

Na prática empresarial, podemos notar que o Planejamento Operacional é baseado nas atividades que serão executadas no Nível Operacional. Nesta direção, o PMP (Planejamento Mestre de Produção) deixa claro quais são os produtos e o total que será fabricado.

Gabarito:

"B) Alternativa II".

Espero ter contribuído;