Quando pensamos no conceito de Recurso Humano (RH) estratégico, precisamos transformar o conceito em ações. Uma empresa que tenha uma meta de crescimento de 5% de faturamento ao mês, por exemplo, precisa definir todas suas ações de RH com base nessa prerrogativa. Desta forma, todos os processos de RH (admissão, integração, treinamento, avaliação de desempenho, endomarketing, comunicação interna e desligamentos) devem estar diretamente relacionados à estratégia da empresa.
Quando pensamos em treinamento estratégico, devemos ter em vista o que a empresa almeja (no exemplo acima, crescimento de 5% de faturamento ao mês) e entendermos como aplicar.
Idalberto Chiavenato elenca alguns indicadores que sinalizam a necessidade de treinamento, dispostos abaixo:
- Na admissão de pessoal
- Na redução de funcionários
- Na atualização de equipamentos e tecnologias
- No lançamento de novos produtos ou serviços
- Quando há desperdício
- Na elevação do número de acidentes de trabalho
- Quando há queixas no atendimento ao cliente
Elaborado pelo professor, 2022.
Vamos para nossa atividade!
Descreva quais os principais objetivos para uma empresa realizar processos de treinamento, e na sequência escolha 3 (três) dos indicadores apresentados acima e explique por que cada um dos pontos escolhidos podem ser utilizados de forma estratégica na Organização.
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Os principais objetivos para que uma empresa realize processos de treinamento são os seguintes:
- Desenvolvimento de inovação e otimização;
- Melhoria da produtividade;
- Mão-de-obra mais qualificada.
Importância dos processos de treinamento
Os processos de treinamento no ambiente organizacional são de fundamental importância para que ocorram melhorias dos processos e das habilidades dos colaboradores.
São exemplos de três indicadores que demonstram a necessidade de treinamento e são estratégicos para a organização:
- Admissão de pessoal;
- Combate ao desperdício;
- Atualização de equipamentos.
Saiba mais sobre treinamento organizacional em: https://brainly.com.br/tarefa/23782934
Bons estudos!
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