Question

QUESTÃO 3
O planejamento consiste na tomada antecipada de decisões. Trata-se de decidir agora o que fazer antes que ocorra a ação necessária. Não se trata da previsão das decisões que deverão ser tomadas no futuro, mas da tomada de decisões que produzirão efeitos e consequências futuras. Todo planejamento se submete a uma filosofia de ação. Existem três tipos de filosofia do planejamento estratégico, o planejamento conservador ou defensivo; o planejamento otimizante ou analítico; e o planejamento prospectivo ou ofensivo.

​CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. (adaptado).

​De acordo com os estudos das três filosofias do planejamento estratégico, analise as afirmativas a seguir:

l. O planejamento prospectivo é voltado para os imprevistos e para o futuro da organização.

ll. O planejamento otimizante é voltado para a inovação e adaptação da organização, sempre otimizando os recursos com o desempenho para alcançar objetivos.

lll. O planejamento conservador está mais preocupado em identificar e sanar deficiências e problemas internos já existentes do que em explorar novas oportunidades.

lV. No planejamento conservador as decisões são tomadas para obter bons resultados, mas não necessariamente os melhores possíveis, pois dificilmente o planejamento procurará fazer mudanças radicais na organização.


​É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.

Alternativa 2:
II e IV, apenas.

Alternativa 3:
III e IV, apenas.

Alternativa 4:
I, II e III, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.

Answer 1

Resposta:

TODAS AS AFIRMATIVAS ESTÃO CORRETAS

I,II,III,IV

Explicação:

Planejamento conservador ou defensivo.

Não apresenta mudanças radicais, pois objetiva a manutenção do que já existe, conservando e mantendo práticas consideradas satisfatórias e preocupando-se em sanar possíveis deficiências.

Planejamento prospectivo ou ofensivo.

Voltado para o futuro. Busca ajuste às contingências do contexto e antecipar-se às demandas futuras.

Planejamento otimizante ou analítico.

Busca a inovação e a adaptabilidade da empresa a novas situações. Procura melhores resultados com

menos recursos empregados e melhor desempenho. Busca aperfeiçoamento contínuo das operações.

Answer 2

O planejamento ajuda a diminuir os impactos dos imprevistos, otimiza a atividade da empresa, ajuda na inovação e pode ser conservador, quando o foco é mais interno, ou ser inovador, quando o foco é na exploração de novas oportunidades (alternativa 5).

O planejamento estratégico e a inovação

O planejamento estratégico está voltando para a definição de objetivos e estratégias a serem usados no presente, a partir do momento atual.  

Quanto mais abrangente e rico em referências informacionais, mais preciso será o planejamento e menores serão os problemas com imprevistos.  

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