A partir dos resultados da análise das necessidades, o gestor desenha o programa global de treinamento e/ou desenvolvimento (T&D). Projetar ou desenhar significa planejar o programa de T&D, incluindo objetivos de treinamento, métodos de ensino e avaliação do programa. O projeto deve incluir resumos de como você pretende definir um ambiente de treinamento que motive os participantes tanto para aprender quanto para transferir o que aprenderam com o trabalho (DESSLER, 2014).
DESSLER, Gary. Administração de recursos humanos. – 3. ed. – São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2014, p. 178 (adaptado).
De acordo com os estudos da disciplina, assinale a alternativa que corresponde às etapas dos processos de treinamento e desenvolvimento:
Alternativas
Alternativa 1:
Diagnóstico, Adequação, Técnicas e Avaliação.
Alternativa 2:
Verificação, Adequação, Implementação e Avaliação.
Alternativa 3:
Diagnóstico, Planejamento, Implementação e Avaliação.
Alternativa 4:
Levantamento de Necessidades, Planejamento, Técnicas e Avaliação.
Alternativa 5:
Levantamento de Necessidades, Adequação, Implementação e Avaliação.
Respostas
respondido por:
10
alternativa 3 diagnóstico, planejamento, implementação e avaliação
respondido por:
0
Resposta:
Diagnóstico, Planejamento, Implementação e Avaliação.
Explicação:
Na página 36.
dinopamsoares:
Melhor , na pág 40.
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