Para a administração da produção, observar objetivos proporcionais de como uma organização procura destacar-se estrategicamente no mercado, é importante!
Imagine que, você é gerente de produção de uma organização. Como por exemplo, uma indústria do setor automobilístico. Que tipo de providências você precisa tomar para contribuir para a competitividade de sua empresa?
Para as situações apresentadas a seguir, determine a decisão correta.
A - Através da necessidade, do mercado, os colaboradores, as entradas e as saídas.
B - Através da qualidade e rapidez, da confiabilidade, da flexibilidade e do controle dos custos.
C - Através da realização de auditorias, de processos tecnológicos e informação terceirizado.
D - Através da redução do trabalho, da manutenção de máquinas e redução de quadro pessoal.
E - Através da renda dos colaboradores, da manufatura externa, de parcerias e da exportação.
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Resposta:
B - Através da qualidade e rapidez, da confiabilidade, da flexibilidade e do controle dos custos.
Explicação:
B - Através da qualidade e rapidez, da confiabilidade, da flexibilidade e do controle dos custos. confia :)
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