“A análise interna também deve ser realizada com muito cuidado, pois os dados levantados deverão trazer a luz as qualidades (pontos fortes) e deficiências (pontos fracos). Essa análise deve considerar, como perspectiva para comparação, as outras empresas de seu setor de atuação sejam elas concorrentes diretas ou apenas concorrentes potenciais.” (Van Dal: 2018).
De acordo com Van Dal, a análise interna envolve analisar qualidade e deficiências devendo considerar:
Respostas
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3
Trata-se da análise baseada no ambiente interno da empresa. Na prática, a Análise SWOT é uma ferramenta de Planejamento Estratégico que ajuda na leitura mais adequada sobre os ambientes interno e externo.
Nessa dimensão da realidade, a análise das forças e fraquezas dos concorrentes pode ajudar o gestor no entendimento sobre o que pode ser melhorado dentro do ambiente de trabalho em que ele se encontra.
Dessa forma, fica claro que as forças e fraquezas dos concorrentes estão encaixadas na leitura do ambiente interno.
Lute pela realização dos seus sonhos!
jeffu28:
então nesse caso vc saberia responder qual dessas seria a resposta certa?
Potencializar seus pontos fortes, isto é, as qualidades
b.
Desestimular a existência de deficiências
c.
Seus pontos fortes e fracos para melhor perceber a concorrência
d.
Seus concorrentes diretos e potenciais
e.
Encontrar seus pontos neutros e classifica-los como qualidade ou deficiência
respondido por:
5
Resposta:
Seus concorrentes diretos e potenciais
Explicação:
Estudo corrigido
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