Se antigamente o gestor de TI era conhecido como o “cara da informática” e era o profissional procurado pela equipe quando a internet caia ou a impressora parava de funcionar, hoje o gerente de TI explora e aperfeiçoa as tecnologias, fazendo a conexão entre a ferramenta e a estratégia de negócios. Então, mais do que conhecimento das tecnologias, o profissional precisa de uma formação que lhe permita ter visão de negócios e o planejamento de ações estratégicas o que contempla a gestão de conflitos. O gerenciamento de conflitos está em sua maior parte nas mãos dos encarregados, supervisores, coordenadores, gerentes, executivos, gestores, presidentes, ou seja, os que estão em cargos de chefia e liderança.
Disponível em:https://mercadoemfoco.unisul.br/gestor-de-ti-o-que-faz-na-pratica-o-profissional-da-area/. Acesso em: 20 Jan. 2020. (adaptado)
Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Os gerentes precisam estimular a cooperação, por meio do incentivo e ênfase nas tarefas produtivas e na realização das metas organizacionais. É necessário trabalhar o comportamento e a atitude dos membros dos grupos envolvidos em conflitos.
PORQUE
II. A partir disso, consegue-se criar um tipo de concepção em que as pessoas não pensem em si mesmas, mas sim no todo, na organização.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
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A estimulação à cooperação dentro da organização ajuda as pessoas a pensarem na equipe e nas outras pessoas, não apenas em si mesmas. Esse é um trabalho complexo de mudança de comportamento e atitudes dos membros dos grupos envolvidos (I e II estão corretas e se complementam).
Trabalho em equipe e gestão
A produção de trabalhos em equipes é algo muito complexo e que exige cooperação e bons gestores capazes de estimular os liderados.
A liderança eficiente consegue unir a equipe para que eles trabalhem em busca do objetivo da equipe.
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