Comportamento nas organizações 2
Analise o texto: “Em um primeiro momento na empresa XISTO S.A. houve um programa severo de restrição de despesas e corte de pessoal. Quando indagado sobre os cortes realizados na empresa, o Sr. Walter (presidente) disse: ‘Eu não quero falar sobre isso. Eu já decidi e está acabado’. O clima na empresa era um misto de agitação, pânico, irritação e hostilidade”. Com base nas atitudes do Sr. Walter no início do caso, a qual estilo de liderança corresponde a postura adotada?
a. Democrático.
b. Autocrático.
c. De recompensa.
d. Coercitivo.
e. Laissez-faire.
Respostas
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1
Sr. Walter tem um estilo de liderança mais autocrático e coercitivo, ele centra as decisões em si mesmo, não delega a tomada de decisões para outros funcionários e não deixa claro os seus motivos ou ações (alternativa D).
Esse estilo de liderança é efetivo?
Geralmente não, isso porque os funcionários não sabem o que está acontecendo e nem entendem os motivos dos gestores, muitas vezes isso gera desmotivação.
A falta de previsibilidade incute medo nos funcionários, não necessariamente irá melhorar o desempenho, na verdade, pode piorar.
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